Semble-t-il comme il n'y a jamais assez de
temps en jour d'obtenir tout fait? La sensation comme vous fonctionnent toujours tard? Voici quelques bouts pour prendre la commande de votre temps et organiser votre vie. Votre utilisation de temps se reflète... - comme vous efficace êtes comme directeur. - comme vous sûre êtes car un collègue, fournisseur, fournisseur de service... le défi ne doit pas contrôler le temps, mais pour se contrôler. La
gestion du temps enseigne un certain nombre de techniques qui visent à augmenter l'efficacité d'une personne en obtenant les choses faites ce besoin d'être fait. La gestion du temps
est légèrement d'un misnomer comme le temps passe sans souci de ce que nous ; la seule chose que nous pouvons contrôler est ourself. Par conséquent la gestion du temps est la plupart du temps au sujet de gestion d'individu. Il y a un certain nombre d'outils, de techniques et d'attitudes qui peuvent aider: - la liste de Todo - arrangement de but - planification - donnant la priorité - s'améliorant liste du todo 1.A est un outil standard dans la gestion du temps. C'est habituellement une liste plate de
tâches qu'une personne doit accomplir. Pour augmenter l'efficacité de la liste ordinaire de todo, donnez la priorité aux tâches dans quatre catégories différentes: 1. important et pressant, 2. importants et non pressants, 3. non importants et pressants, 4. non importants et non pressants. La gestion de temps utile n'apprend la parole non aux tâches dans les catégories 3 et 4 de faire plus d'heure pour des tâches dans les catégories 1 et 2. Se libérer de faire les tâches sans importance laisse plus d'heure de se concentrer sur les sujets importants. Buts - rapports qui fournissent la direction - aides pour relier des comportements, activités, opérations aux buts de l'organisation, du groupe ou de l'individu - Le S.m.a.r.t. Détail de but - pensez micro, non macro. Un but qui est volonté trop générale exigent plus d'étapes d'action qu'est efficace. Mesurable - vous devriez pouvoir surveiller et mesurer le progrès en termes objectifs. Possible - il frustre pour avoir un objectif que vous n'avez pas la commande ou cela ne peut pas être fait dans un temps raisonnable. Soyez réaliste; considérez les ressources et les contraintes. Approprié - le but devrait se relier directement à buts départementaux/d'organisation. Temps-Basé - vous devriez pouvoir dépister votre progrès contre les timeframes indiqués. 3. La planification est un outil de gestion pour choisir un futur désiré (but) et pour développer une approche pour réaliser. La Planification Implique: Les matériaux usine le plan de minutes d'argent d'hommes (ou temps) mensuel, hebdomadaire, journal - projetez la feuille et les plans de longue chaîne d'ordre du jour (plus de trois mois) projettent pour le temps non planifié ne donnent pas sur ou l'au-dessus-programme votre propre temps 4.Prioritizing signifie déterminer l'importance et la priorité relatives des événements. Et il est absolument nécessaire pour la planification efficace. Donner la priorité nous garde du temps de dépense sur des choses que nous n'évaluons pas vraiment." Vous avez pour déposer sur le papier les dix choses que vous absolument devez faire. Est ce ce que vous vous concentrez dessus. Tout autrement - oubliez-le 5.Get organisé! - faites une liste des priorités: quotidien, hebdomadaire, mensuel, annuellement - employez un daytimer ou un calendrier - créez un environnement propre et ordonné chaque jour - moniteur (placez les repères) et suivi sur des tâches - discipline d'individu de pratique (c.-à-d. règles, procédures, temps, dates-limites) - savent si les sujets sont pressants ou importants - elle droite déléguant la première fois pour indiquer (tâche, objectif, livrables) identifient la personne fournissent des informations fournissent coaching/training fournissent l'appui "subsistance que la porte ouverte" les aident à trouver leurs propres solutions pour surveill
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