Cette traduction a été faite par demi d''électronique, peut avoir des erreurs grammaticales.
John quotidien,
directeur
réussi, marié avec Raquel, a aimé la femme, père de deux enfants, après avoir jugé le professionnel de succès perçoivent que sa vie était si devenant difficile. Elle a fait face à des difficultés des rapports avec son fils plus âgé, et son fils n''était pas plus affectueux avec elle comme avant, elle était éloignée. John a observé que sa femme s''est plainte du malheur, bien que l''amour du mari, de l''aconchego de la famille et de tout le confort qui était dans le retour. Il a blâmé le mari pour nier l''attention nécessaire. Un jour il a indiqué que sa tête était injuste avec elle, une fois blâmé lui de responsable de l''insatisfação et du mouvement syndical des employés de la compagnie, bien que la compagnie avoir la croissance sous sa gestion. Les marques courageuses de Raquel pour savoir que tout son problème était le manque d''attention au peuple, il à lui a eu besoin d''ouviz ils. Avec la carrière dans la crise, le mariage menacé, la conduite dans le travail et la maison interrogée, John a été conseillé de faire un enlève pour un repos et une réutilisation de sa pensée, acceptant d''aller pour une monastère au nord du Michigan, où ainsi que plus six retirantes il ont passé pour une expérience d''inesquecível. Ils avaient fait partie du groupe, au delà de lui, de Greg, un sergent ; Lee, un prédicateur ; Teresa, d''hispanique, origine de gestion d''une école d''Etat ; Cris, une femme de noir, haute et attirante, entraîneur des équipes de basquete de l''université de l''Etat du Michigan ; Kim, une femme qui n''a pas apprécié de l''attention de John au premier moment, donc personne sage pour ne pas définir exactement les objectifs de elle dans cet endroit. Hoffman a trouvé par hasard lui-même avec Leonardo, un ancien-
directeur de grand succès et respecté aux Etats-Unis, qui seraient le chef du groupe. La conduite, était le premier sujet discuté lors de cette réunion qui durerait une semaine. Ensemble ils avaient défini la conduite en tant qu''étant la capacité d''influencer des personnes pour travailler l''entusiasticamente visant à atteindre aux objectifs identifiés en tant qu''étant pour le bien commun. Plus tard ils avaient dit que pouvoir en mesure il est l''université pour forcer ou contraindre quelqu''un à faire sa volonté, en raison de sa
position ou force, exactement que la personne a préféré ne pas lui faire. Enfin ils avaient conclu que l''autorité est la capacité de prendre le peuple pour faire de la bonne volonté ce que vous voulez en raison de son influence personnelle. Lors de cette réunion, Len a indiqué qu''il était nécessaire du mouvement du paradigme. Elle est nécessaire pour établir de nouveaux concepts. Il a conclu que dans l''organisation d''une compagnie les employés doivent supposer que le dessus de la pyramide et du président est qui doit prendre la position de la base, justifié sa pensée. Le chef ne doit pas imposer sa pensée, il doit convaincre ses collaborateurs d''être responsables du succès de ce qu''elles font pour quelqu''un. Enfin j''ai trouvé dans un livre, ce que j''ai recherché dans le peuple pendant que la butée pour ce que toujours j''ai cru et moi plaçait dans pratique, dans les occasions que j''ai eu la chance de prendre les positions qui ont exigé la conduite. Elle était comme gant construit pour classer pour moi, quand j''ai trouvé par hasard avec le Monge et le directeur - une histoire sur l''essence de la conduite. Elle a enlevé tous mes doutes sur des mes pratiques appropriés. Le modèle que toujours j''ai appliqué était là, approuvé pour un du directeur le plus respecté des Etats-Unis, Leonard Hoffman, le Len. Ce n''est pas la compétence au fil de la majorité absolue des Brésiliens qui considèrent cela pour prendre une position de directeur et respecté étant il doit s''isoler devisage du mauvais. J''étais beaucoup de fois critiquées en ayant une position différente de ceci, mais elles à gauche je dans la confusion combien au procédé adopté. Lisant le livre du chasseur de James C., je me suis identifié avec les enseignements de Len.