En ce début de XXIème siècle, l’individualisme, la pression du court terme, la recherche de profits rapides et la perte de
repères contribuent à isoler l’individu et à le priver de ses aspirations profondes. Dans ce contexte, est-il possible de concilier résultats financiers et épanouissement des équipes ? le
leadership peut-il être autre chose que dominateur ? décomposé en cinq parties, cet ouvrage, complet et rigoureux, proche d’un guide de bonnes pratiques, milite pour un leadership à visage humain. tout au long de ce livre, il est question de servir et non pas se servir, de
confiance et non de suspicion, d’humilité et non d’égo débridé, de terrain et non de tour d’ivoire…